やる気の出ない職場はエンゲージメントが原因だった！？部下をやる気にさせる方法

職場でどうもやる気になれない、

部下がやる気になってもらえない、

という人は必見。

 

職場をやる気に満ちた場所にする方法を解説します。

 

 

1：職場とやる気について

職場をやる気にさせるには、組織全体が働きやすい環境にすることが大事である。

正直なところ、気合ではなんともならない部分が大きい。

部下をやる気にさせるためにも、フェラーリに乗るために頑張らせようとしても響かない。

なぜなら今の若者には興味がないから。

そのあたりの価値観をしっかりと認識しておく必要があるだろう。

 

またモチベーションは湧かせるのではなく湧いてくるが正しい。

ずるをする人、出世するために周りを陥れる人、目を離したときに仕事を止める人、

そうならないようにしっかりと部下をやる気にさせられうように、以下項目をしっかりと読んで実践してみましょう。

 

２：エンゲージメントが高いほどやる気が上がる

やる気を上げるためにエンゲージメントが最も重要になってくる。

エンゲージメントというのは、目の前の作業に没頭しやすい環境を指す。

過去仕事をする上で、やたら捗る場所が合ったと思う。

それはエンゲージメントが高いといえる。

 

逆に雑念ばかりで集中しきれないなら周りを見てみよう。

おそらく散らかった状態の可能性がある。

 

３：部下を手っ取り早くやる気にさせるには？

やる気というのは波及をする性質がある。

つまり、やる気のない人間をやる気に満ちている人間と組ませて仕事させるのが、手っ取り早い方法でもある。

ここで注意すべきは、

仕事の担当と成果を明確にしておくこと。

これは、やる気のない人が、やる気のある人の分の成果を自分のものにしようとするのを防ぐためだ。

やる気のない人も、否が応でもやる気のある人と比べられるので、やる気にならざるを得ない状況になる。

 

４：エンゲージメントを高めるためには？

エンゲージメントを高めるためには、

がキーとなる。

 

コピーの仕事をいつまでもやらせていても、

有意義な仕事とは感じられず、エンゲージは高まらない。

 

あとは、給与に公平性をもたせるのもエンゲージメントを高めるコツである。

給与の高さではなく、公平性であることがポイントである。

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エンゲージメントを高めやすい性格、
部下をやる気にさせる方法
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